Α. Παγώνης : Η Ένωση Ξενοδόχων Σαντορίνης αποδεικνύει στην πράξη οτι είναι το δυνατότερο σωματείο στη Σαντορίνη

Σε ερώτηση του δημοσιογράφου σχετικά με την ανταπόκριση στην πρόσκληση, ο πρόεδρος της ΕΞΣ ανάφερε πως “ίσως ήταν η μεγαλύτερη Γενική Συνέλευση που έχει γίνει στην ιστορία της Ένωσης Ξενοδόχων Σαντορίνης. Περισσότερο από 100 άτομα ήταν αυτοί που μας τίμησαν. Για άλλη μια φορά η Ένωση Ξενοδόχων αποδεικνύει ότι έχει αλλάξει σελίδα, ότι τα μέλη της την αγκαλιάζουν.

Η Ένωση Ξενοδόχων είναι εδώ για να αποδείξει ότι πράξη είναι το δυνατότερο σωματείο στη Σαντορίνη μας και πρέπει αυτή τη στιγμή ο κλάδος μας να το αποδεικνύει κάθε ημέρα.

Κατα τη διάρκεια της συνέντευξης αναφέρθηκαν τα ακόλουθα:

Μήπως, κύριε Πρόεδρε, ωστόσο αυτή η δύστροπη φετινή χρονιά έκανε τους ξενοδόχους να σκεφτούν ότι χρειάζονται και ένα ανάχωμα, ένα πρόχωμα για να μπορέσουν να αντισταθούν σε όλα αυτά τα πράγματα οπότε συσπειρώνονται γύρω από την Ένωσή τους;

Κοιτάξτε, για εμάς πραγματικά ήταν μεγάλη χαρά και πραγματικά μια πολύ μεγάλη ανταμοιβή προς την προσπάθεια που κάνουμε αυτούς τους 11 μήνες που είμαστε εκλεγμένοι.

Η πρώτη Γενική Τακτική Συνέλευση απέδειξε ότι τα μέλη μας είναι κοντά στην Ένωση. Τα προβλήματα που έχουμε να αντιμετωπίζουμε καθημερινά είναι τεράστια αλλά όλοι μαζί μπορούμε να δούμε τη σελίδα της επόμενης ημέρας. Και ξέρετε κάτι, εγώ λέω ένα πράγμα. Το μέλλον είναι σήμερα και το μέλλον δημιουργείται από αυτούς που το σχεδιάζουν. Και οι ξενοδόχοι είναι αυτοί που το σχεδιάζουν το μέλλον τους.

Για πέστε μου λοιπόν, κύριε Πρόεδρε, σε γενικές γραμμές τη θεματολογία και τι συζητήθηκε κατά τη διάρκεια αυτής της συνέλευσης.

Η Γενική Συνέλευση είχε καταρχάς τον Πρόεδρο της HOTREC και του Ξενοδοχειακού Επιμελητρίου, ο Αλέξανδρο Βασιλικό, ο οποίος πραγματικά κοσμεί τον συνδικαλισμό στην Ελλάδα. Μίλησε για τα προβλήματα που έρχονται, μίλησε για το αληθινό sustainability και την αληθινή βιώσιμη ανάπτυξη, μίλησε για την οριοθέτηση στα ανταγωνιστικά επαγγέλματα και μίλησε και για την οριοθέτηση της βραχυχρόνιας μίσθωσης. Εμείς ως κλάδος δεν λέμε ισοπεδωτικά πράγματα να κλείσουν τα πάντα, λέμε όμως περιορισμός. Στη συνέντευξη που θα κάνουμε την άλλη εβδομάδα, αυτά τα νούμερα θα παρουσιαστούν. Ενω στη συνέχεια μίλησε ο χορηγός μας στη Γενική Συνέλευση, η Τράπεζα Πειραιώς, μιας και η Ένωση Ξενοδόχων της Σαντορίνης για πρώτη φορά είχε τη στήριξη από ένα τραπεζικό ίδρυμα.

Εκπροσωπώντας την τράπεζα μίλησε ο Γενικός Διευθυντής της Τράπεζας, ο κύριος Τζούρος, με ένα επιτελείο 7 ατόμων, σχετικό με χρηματοδοτικά και αναπτυξιακά προγράμματα. Δυστυχώς εμείς ως νησί στα περισσότερα προγράμματα είμαστε εκτός, κι όχι μόνο σε οτι αφορά νέες κατασκευές, που όλοι θεωρούμε ότι είναι σωστό, αλλά είμαστε εκτός και για ανακαινίσεις. Όταν όμως το 50% των ξενοδοχείων της Σαντορίνης είναι ένα, δύο και τρία αστέρια, ο περιορισμός αυτός δεν επιτρέπει στα ξενοδοχεία να εξελιχθούν όντας οικογενειακές επιχειρήσεις. Και ξέρετε αυτός είναι ένας μεγάλος στόχος της Ένωσης Ξενοδόχων, γιατί αυτό που γίνεται είναι άδικο.

Στη συνέχεια έγινε τοποθέτηση με τον απολογισμό μας και τα μελλοντικά μας σχέδια ενώ μίλησε και μια ασφαλιστική εταιρεία για κάποια προβλήματα που θα προκύψουν με τους νέους νόμους γύρω από τις ασφαλίσεις κτηρίων. Ενώ είναι πολύ σημαντικό ότι ψηφίστηκε η αλλαγή του καταστατικού μας. Το καταστατικό μας είναι παλιό. Πλέον για το δευτεροβάθμιο όργανο μας αυτό το καταστατικό δεν ισχύει και είμαστε υποχρεωμένοι να το αλλάξουμε.

Κύριε Παγώνη ένα από τα ζητήματα τα οποία έχουν προκαλέσει την αντίδραση των συναδέλφων σας σε πολλές περιοχές της Ελλάδας αφορούν στο τέλος ανθεκτικότητας κλιματικής κρίσης. Στην υπόλοιπη Ελλάδα, σε πολλές τουριστικές περιοχές το θεωρούν υπερβολικό και μη ανταποδοτικό αυτό το τέλος. Εσείς το συζητήσατε;

Φυσικά και συζητήσαμε. Η άποψη η δική μας, η πρόταση που έχει κατατεθεί εγγράφως και προς το Υπουργείο και προς το δευτεροβάθμιο όργανό μας αλλά και προς τον Δήμο Θήρας είναι ότι ξεκάθαρα ο εκάστοτε Δήμος θα πρέπει να βάζει αυτός το ύψος του ποσού που πιστεύει. Δεν μπορεί να έχει το ίδιο η Σαντορίνη και το ίδιο η Πάτρα. Δυστυχώς ή ευτυχώς.

Όπως επίσης δεν μπορεί να είναι καθετοποιημένα. Και τέλος αυτός ο φόρος ξεκάθαρα θα πρέπει να είναι ανταποδοτικός στον τόπο στον οποίο εισπράττεται. Και για να μην γινόμαστε τοπικιστές φυσικά αν υπάρχει κάποιο μέρος στη χώρα μας που δυστυχώς έχει ένα τεράστιο πρόβλημα όπως είχε η Θεσσαλία είμαστε υποχρεωμένοι όλοι ως χώρα να βοηθήσουμε. Όμως αυτή τη συγκεκριμένη στιγμή είναι υποχρεωτικό να υπάρχει ανταποδοτικότητα σε αυτό. Να υπάρχει ξεκάθαρα ανταποδοτικότητα.

Περισσότερο από 45 εκατομμύρια θα κάνει είσπραξη φέτος το ελληνικό κράτος από αυτό το φόρο στην Σαντορίνη. Μπορείτε να μου πείτε πού πήγαν. Στην πραγματικότητα κανείς δεν ξέρει.

Όπως επίσης να σας πω και κάτι ακόμα. Τέλος παρεπιδημούντων. Γίνεται από 0,5 σε 0,75 κατά το δοκούν του εκάστοτε δήμου.

Θέλω να μου πείτε αυτό εσείς που γνωρίζετε καλύτερα από όλους μας. Το 0,5 ή το 2% που ήταν παλιότερο που είναι υποχρεωτικό να είναι ανταποδοτικό και να εξηγεί στον κωδικό ότι αυτά τα χρήματα είναι από είσπραξη παρεπιδημούντων. Μπορείτε να μου πείτε σε ποιους κωδικούς το έχετε δει.

Γιατί εγώ που ασχολήθηκα με τοπική αυτοδιοίκηση δεν το έχω δει. Και το μεγαλύτερο πρόβλημα στην αλλαγή που υπάρχει δεν είναι ότι το 0,5 γίνεται 0,75. Το μεγαλύτερο πρόβλημα είναι ότι γίνεται νόμος ο οποίος δεν θα είναι ανταποδοτικός.

Άρα θα μπορεί ο εκάστοτε δήμος να το χρησιμοποιεί κατά το δοκούν το δικό του.

Κύριε Πρόεδρε είδα τα στοιχεία από τη Fraport. Τα στοιχεία δείχνουν ότι σε ό,τι αφορά στις αφίξεις ελαφρώς μεν αλλά θετικό δε το πρόσημο. Αναρωτιέμαι μεταφράστηκε αυτό και σε αντίστοιχο οικονομικό πρόσημο και σε αντίστοιχο αριθμό διανυκτερεύσεων στο νησί σε ό,τι αφορά τη μεσοσταθμική διανυκτέρευση.

Όχι, δυστυχώς δεν μεταφράστηκε. Είχαμε την ευτυχία να έχουμε έναν καλό Σεπτέμβρη και ένα αρκετά καλό Οκτώβρη ο οποίος πραγματικά διόρθωσε τα προβλήματα του Ιουλίου και του Αυγούστου όμως αυτή η μικρή αύξηση δεν μεταφράστηκε. Φέτος τα ξενοδοχεία της Σαντορίνης έχουν μείωση. Φέτος οι επιχειρήσεις έχουν μείωση. Τώρα είναι της τάξης του 12, του 14% ή του 15% στον έκαστο κλάδο που είναι από 10 μέχρι 20. Καταλαβαίνετε εννοώ. Όπως επίσης όταν διαβάζουμε νούμερα και ειδικά για το αεροδρόμιο της Σαντορίνης πρέπει να υπολογίζουμε ένα πολύ σημαντικό παράγοντα που όποιος διαβάζει και έχει δημόσιο λόγο, ξεχνάει αυτό τον παράγοντα. Η Σαντορίνη είναι αεροδρόμιο home port για όλες τις Κυκλάδες. Όπως και ότι αφίξεις στο λιμάνι της Σαντορίνης δεν είναι ακριβώς τα νούμερα που λένε. Γιατί? Θα σας πω ένα παράδειγμα.

Το Σάββατο υπάρχουν αφίξεις από τη Σκανδιναβία. Μισός κόσμος μένει στη Σαντορίνη, μισός κόσμος πάει στην Πάρο και στην Νάξο. Αυτός ο κόσμος δεν μένει καθόλου στη Σαντορίνη.

Την επόμενη εβδομάδα την ίδια ημέρα, Σάββατο επιστρέφουν πίσω. Αυτόν τον κόσμο τον έχουμε καταγράψει στο αεροδρόμιο της Σαντορίνης και στην επιστροφή τους στο λιμάνι της Σαντορίνης. Αλλά αυτοί δεν έμειναν ποτέ. Απλά ήταν περαστικοί. Είναι και αυτό ένα ζήτημα.

Αλλά είναι και ένα γενικότερο ζήτημα και της γενικότερης πτώσης της οικονομικής κατάστασης όλων των Ευρωπαίων κυρίως. Αυτό δείχνουμε. Εγώ πραγματικά θα πω αυτό.

Και επειδή χαίρομαι γιατί μου δίνεται συχνά πυκνά βήμα και πολύ ελεύθερη συζήτηση μαζί σας, θα πω αυτό. Πρέπει να σταματήσουμε, να μετράμε νούμερα και να θεωρούμε ότι η αύξηση που έχει κάθε φορά η Ελλάδα είναι επιτυχία. Επιτυχία είναι να δούμε την κατα κεφαλή δαπάνη.

Επιτυχία είναι να δούμε τη μέση διανυκτέρευση. Γιατί η κατα κεφαλή δαπάνη τα τελευταία δέκα χρόνια στην Ελλάδα έχει ανέβει κατά 90%. Από το 2012 μέχρι το 2022.

Και το 2023 και 2024 έχει πτώση. Που την ίδια στιγμή στη γείτονα χώρα στην Τουρκία έχει ανέβει 16% και στην Ιταλία 27%. Δεν μιλάμε για την Ισπανία γιατί θα στεναχωρηθούμε αρκετά.

Άρα ας κοιτάμε πραγματικά νούμερα. Όπως επίσης και οι διανυκτερεύσεις έχουν μειωθεί σε όλη τη χώρα από 8 ημέρες σε 7 ημέρες στην Σαντορίνη, στο βόρειο κομμάτι κοντεύει να πέσει κάτω από τις τρεις διανυκτερεύσεις. Άρα καταλαβαίνετε ότι πραγματικά αυτά θα πρέπει να βελτιώσουμε.

Και ξέρετε κάτι ακόμα πριν πραγματικά κλείσω γιατί θέλω να σας τα πω αυτά και να τα γνωρίζει ο κόσμος. Είναι τρελό, και το λέω μετά λόγου γνώσεως, να προσπαθούμε να περιορίσουμε την προσφορά και να μην βελτιώνουμε τη ζήτηση!

Οπότε το τελευταίο μου ερώτημα θα είναι αν πήρατε και κάποιες αποφάσεις οι οποίες θα αφορούν στις συνέργειες με την τοπική αυτοδιοίκηση πρώτου και δευτέρου βαθμού, ούτως ώστε να γίνει και μια καμπάνια προβολής.

Εμείς όπως ξέρετε από την πρώτη στιγμή ήμασταν επίσης συνεργάτες και έχουμε προτείνει πάρα πολλές φορές στο Δήμο διάφορα πράγματα. Θα είμαστε στο stand της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων στην WTM στην Αγγλία ως συνδιοργανωτές. Θα είμαστε μαζί με το Δήμο Θήρα στην WTM. Θα είμαστε με δικό μας stand στην έκθεση της Θεσσαλονίκης. Όποιος ξενοδόχος θέλει μπορεί να είναι στο δικό μας stand της Ένωσης Ξενοδόχων Σαντορίνης και να κάνει ραντεβού ή να προωθήσει το κατάλυμα του.

Όπως επίσης θα είμαστε και στην ITB του Βερολίνου και στην FITOUR της Ισπανίας. Έχουμε προτείνει στο Δήμο να πάμε στην ITB του Βερολίνου με ένα μεγαλύτερο stand στο οποίο θα είναι μέσα ο Δήμος Θήρας εμείς ως Ένωσης Ξενοδόχων και άλλοι παραγωγικοί φορείς, ίσως η Ένωση Αγροτικών Συνεταιρισμών ίσως τα νοικιαζόμενα δωμάτια πρέπει να πάμε με μεγαλύτερη παρουσία και αυτό που με χαροποιεί ιδιαίτερα είναι ότι μάλλον για πρώτη φορά φέτος στην Αγγλία, μετά τα προβλήματα που έχουμε, η συμμετοχή μας θα είναι αρκετά μεγαλύτερη και οι αποστολές θα είναι αρκετά μεγαλύτερες από αυτές που ήταν τα τελευταία χρόνια. Όπως επίσης εμείς πήραμε μία απόφαση εχθές ότι για να γίνει επέκταση της τουριστικής σεζόν θα πρέπει να υπάρχουν στρατηγικές συνεργασίες με αεροπορικές και αν αυτά τα χρήματα δεν βρεθούν από τον Δήμο αυτά θα καλυφθούν από την Ένωση Ξενοδόχων της Σαντορίνης.

Είδη έχουμε καταθέσει τις προτάσεις μας στην τουριστική επιτροπή και στο δήμαρχο εγώ με τον Γιώργο Δημητροκάλη προσωπικά, και εάν δεν μπορούν να βρεθούν αυτά τα χρήματα απο το δήμο, αυτά τα χρήματα θα βρεθούν από εμάς και θα καλύψουμε εμείς ως Ένωση Ξενοδόχων της Σαντορίνης το νησί, για το καλό του νησιού μας.