Νέα Έρευνα της IWG: Το υβριδικό μοντέλο επιτρέπει στους γονείς να συνδυάσουν την εργασία με την καλοκαιρινή απασχόληση των παιδιών τους

• Πρόσφατη έρευνα της International Workplace Group (IWG) αναδεικνύει τα οφέλη της υβριδικής εργασίας για τους γονείς κατά τη διάρκεια των θερινών διακοπών, ιδίως όταν εργάζονται κοντά στο σπίτι
• Το 58% των γονέων δηλώνει ότι «πιέζεται» με την καλοκαιρινή απασχόληση των παιδιών τους, γεγονός που οδηγεί 7 στους 10 να επιλέγουν έναν χώρο εργασίας κοντά στο σπίτι
• Το αυξημένο κόστος βαραίνει κυρίως τους γονείς που εργάζονται μακριά από το σπίτι, οι οποίοι θα χρειαστεί να δαπανήσουν αυτο το καλοκαίρι επιπλέον 908 δολάρια σε κάποια υπηρεσία απασχόλησης παιδιών
• Ένας στους δέκα εργαζόμενους γονείς σκοπεύει να αφιερώσει ολόκληρη την ετήσια άδεια στην κάλυψη αναγκών απασχόλησης των παιδιών κατά τους θερινούς μήνες

Αθήνα, 15 Ιουλίου 2025 – Νέα έρευνα της International Workplace Group (IWG) αποκαλύπτει ότι πάνω από τους μισούς γονείς (58%) βιώνουν έντονο άγχος σχετικά με την οργάνωση της καλοκαιρινής απασχόλησης των παιδιών τους ενόψει των σχολικών διακοπών. Το 72% δήλωσε ότι θα επέλεγε έναν χώρο εργασίας ή γραφείο, πιο κοντά στην κατοικία του, προκειμένου να μπορέσει να ανταποκριθεί χωρίς πίεση σε αυτή την ανάγκη.

Η έρευνα, που διεξήχθη από την IWG, τον κορυφαίο πάροχο λύσεων υβριδικής εργασίας παγκοσμίως, ανέδειξε ότι το άγχος είναι ιδιαίτερα έντονο σε γονείς με μικρά παιδιά. Περίπου τρεις στους τέσσερις γονείς (76%) με παιδιά προσχολικής ηλικίας ανησυχούν έντονα για το πώς θα συνδυάσουν την εργασία με την απασχόληση των παιδιών τους, αυτό το καλοκαίρι.

Παράλληλα,επιβεβαιώθηκε το γεγονός ότι οι πολιτικές υβριδικής εργασίας μπορούν να συμβάλλουν ουσιαστικά στη μείωση του άγχους, με το 41% των γονέων να αναφέρει πως η μεγαλύτερη ευελιξία στο ωράριό τους θα βοηθούσε σημαντικά.

Η πρόσβαση σε τοπικούς χώρους εργασίας που μειώνει τόσο τον χρόνο όσο και το κόστος μετακίνησης, αναδεικνύεται σε εξαιρετικά ελκυστική επιλογή. Η δυνατότητα εργασίας κοντά στο σπίτι ήταν εξαιρετικά δημοφιλής στους γονείς με μικρά παιδιά: 9 στους 10 (90%) με παιδιά κάτω των τριών ετών ανέφεραν ότι θα επέλεγαν έναν χώρο εργασίας κοντά στην κατοικια, εφόσον υπήρχε η δυνατότητα.

Η μειωμένη ευελιξία αυξάνει την πίεση

Οι γονείς που έχουν δει τις πολιτικές ευέλικτης εργασίας να περιορίζονται φέτος, αναγκάζονται να λάβουν πρόσθετα μέτρα για να ανταποκριθούν στις αυξημένες απαιτήσεις του καλοκαιριού. Το ένα τρίτο (33%) όσων επηρεάστηκαν ανέφερε ότι θα χρειαστεί να πάρει επιπλέον ετήσια άδεια, ενώ το 29% δήλωσε ότι αυτό οδηγεί σε άνιση κατανομή των οικογενειακών υποχρεώσεων στο νοικοκυριό.

Η έλλειψη ευελιξίας στην εργασία κοστίζει ακριβά στους γονείς, οι οποίοι ενδέχεται να δαπανήσουν επιπλέον 908 δολάρια σε υπηρεσίες καλοκαιρινής απασχόλησης μέσα στο καλοκαίρι.

Το άγχος της θερινής περιόδου σε σχέση με τη φροντιδα των παιδιών, πλήττει δυσανάλογα τις μητέρες, καθώς είναι σχεδόν διπλάσιες οι πιθανότητες να χαρακτηρίσουν τις διακοπές ως «πολύ αγχωτικές» (24%) σε σχέση με τους άνδρες συναδέλφους τους (14%).

Η ετήσια άδεια μετατρέπεται σε λύση ανάγκης για τους εργαζόμενους γονείς

Προκειμένου να ανταποκριθούν στο αυξημένο κόστος, πάνω από τους μισούς εργαζόμενους γονείς (54%) ανέφεραν ότι σκοπεύουν να χρησιμοποιήσουν την ετήσια άδειά τους εξ ολοκλήρου για τη φροντίδα και απασχόληση των παιδιών τους. Ένας στους δέκα (10%) δήλωσε ότι θα χρησιμοποιήσει το σύνολο των ημερών άδειας, ενώ το 6% θα πάρει άδεια άνευ αποδοχών μέσα στο καλοκαίρι.

Πολλοί γονείς σχεδιάζουν και τροποποιήσεις στο ωράριό τους: το 36% δήλωσε ότι θα μειώσει τις ώρες εργασίας, ενώ το 21% εργάζεται είτε πολύ νωρίς το πρωί είτε αργά το βράδυ, ώστε να μπορεί να προσέχει τα παιδιά του κατά τη διάρκεια της ημέρας.

Η υιοθέτηση υβριδικών μοντέλων ενισχύει την παραγωγικότητα και προσφέρει απτά οφέλη στις επιχειρήσεις.

Η ευελιξία επιτρέπει στους εργαζόμενους να παραμένουν παραγωγικοί, διατηρώντας ταυτόχρονα την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, προσφέροντας έτσι σημαντικά οφέλη στις επιχειρήσεις. Σύμφωνα με την έκθεση IWG Hybrid Working Productivity Report που δημοσιεύθηκε σε συνεργασία με την Arup, οι εταιρείες που αξιοποιούν τοπικούς χώρους εργασίας στο πλαίσιο υβριδικών μοντέλων μπορούν να αυξήσουν την παραγωγικότητα έως και 12% μέσα στα επόμενα πέντε χρόνια.

Η ιδια έκθεση αποκαλύπτει ότι τα ευέλικτα μοντέλα εργασίας μπορούν να μειώσουν τα ποσοστά οικειοθελούς παραίτησης έως και κατά 20% στις ΗΠΑ, κάτι που θα μπορούσε να οδηγήσει σε εξοικονόμηση $22 δισ. έως το 2030 και $45 δισ. έως το 2045.

Τα οφέλη είναι ακόμη μεγαλύτερα για τις εργαζόμενες μητέρες. Ερευνα της IWG στις αρχές του 2025 έδειξε ότι το 82% των γυναικών αισθάνεται πιο παραγωγικό και αποδοτικό όταν έχει τη δυνατότητα να επιλέξει τον τόπο που θα εργαστεί. Πέραν τούτου, πάνω από τις μισές (58%) δήλωσαν ότι θα παραιτούνταν αν έπρεπε να μετακινούνται καθημερινά για να φτάσουν στη δουλειά τους, γεγονός που θα είχε άμεσες συνέπειες στις επιχειρήσεις σχετικά με τη διατήρηση των ταλέντων αλλά και την αφοσίωση σε αυτές.

Ο Mark Dixon, Διευθύνων Σύμβουλος της International Workplace Group, δήλωσε:

«Τα ευρήματα αυτής της έρευνας αναδεικνύουν τις σοβαρές προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι εργαζόμενοι γονείς κατά τη διάρκεια των σχολικών διακοπών, καθώς προσπαθούν να ισορροπήσουν επαγγελματικές υποχρεώσεις και οικογενειακή ζωή. Η έρευνά μας αποδεικνύει ότι η ευελιξία στον χώρο εργασίας μπορεί να τους ανακουφίσει σημαντικά, ενώ παρατηρούμε αυξανόμενη ζήτηση για χώρους εργασίας σε τοπικό επίπεδο που προσφέρουν την ευελιξία και την άνεση που χρειάζονται κατά τη διάρκεια της παρατεταμένης θερινής περιόδου».

Η Fatima Konig, Chief Commercial Officer της IWG, αναφέρει: «Η ευελιξία στο εργασιακό περιβάλλον δεν ενισχύει μόνο την ευημερία των οικογενειών. Συμβάλει επίσης στη γενικότερη διατήρηση της ψυχικής υγείας και ικανοποίησης των εργαζομένων. Παρέχοντας στους γονείς πρόσβαση μια ποικιλία επιλογών σε χώρους εργασίας, ιδίως σε τοπικό επίπεδο και κατά τις περιόδους αιχμής, οι εργοδότες μπορούν να δημιουργήσουν ένα πιο υποστηρικτικό και παραγωγικό εργασιακό περιβάλλον, βελτιώνοντας την αποδοτικότητα και  διατηρώντας τα ταλαντούχα στελέχη τους».